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                  樺甸市啟動村級后備人才“薪火計劃”

                  作者: | 來源: | 訪問:0 | 時間:2020-04-13

                  為切實加強農村干部隊伍源頭儲備,進一步健全完善村干部梯隊培養工作機制,樺甸市近期制定出臺了村級后備人才“薪火計劃”實施方案,強化“選、育、管、用、備”五項措施,為2021年村“兩委”換屆、推進鄉村振興發展提供有力的后備人才支持和組織保證。

                  精心“選”,拓寬村級后備人才選拔渠道。采取從在外務工經商人員中“請”,從帶富致富能手中“挑”,從農村實用人才中“選”,從退伍軍人和待業大學生中“引”、從退休干部職工中“聘”等方式拓寬來源渠道,通過“一薦、兩推、一提、一測、一審查”程序嚴格選拔,(即:個人自薦;村黨組織推薦和群眾推薦相結合;現任村黨組織書記提名;組織群眾進行民主測評,廣泛征求群眾意見;鄉鎮黨委要對人選資格條件進行逐一把關),按照“一鄉一庫、一村一冊”的要求建立村級后備人才信息庫。

                  細心“育”,提升村級后備人才能力素質。實行“定人幫帶”“定崗鍛煉”“定期培訓”三項制度。鄉鎮每名鄉科級正職領導干部定向幫帶村級正職后備人才,每名鄉科級副職領導干部定向幫帶村“兩委”后備人才,因人施策,解決后備人才成長中的實際問題;設置村書記助理、村主任助理等合適崗位積極給后備人才交任務、壓擔子;本著“實際實用、缺啥補啥”的原則,把后備干部培訓納入村干部教育培訓計劃,力爭每年對全部村級后備人才輪訓一遍。

                  采取組織村級后備人才嚴格“管”,提高村級后備人才管理水平。建立健全“兩考核”制度,采取年中考核與年度考核相結合的方式管理村級后備人才。鄉鎮黨委要成立考核組,對村級后備人才履職情況、崗位適應情況、群眾滿意度情況等方面進行考核,并將考核結果記入村級后備人才庫,作為今后選拔使用的重要依據。同時根據考核情況和日常掌握情況,實時對村級后備人才隊伍進行動態調整,構建起村級后備人才隊伍數量充足、結構合理、優中選優、常態流動的工作格局。

                  有效“用”,增強村級后備人才使用效果。加強村級后備人才崗位鍛煉,根據后備人才考核情況,對表現優秀的后備人才納入“實崗”鍛煉管理,安排村級后備人才參與村事務管理、公益服務、社會事業、經濟發展等日常工作,積累工作經驗。加大村級后備人才使用力度,對德才兼備、實績突出、群眾公認,經過一年以上的培養考察,確實能夠勝任工作的后備人才要適時使用。對新進入村“兩委”班子人員原則要求從后備人才隊伍中產生,力爭做到不備不用。提升村級后備人才政治待遇,對于表現優秀、成績突出、組織認可、群眾公認的后備人才,在黨員發展、評先評優、推選“兩代表一委員”時優先考慮,切實解決后備人才備而不用的問題,讓后備人才有干勁、有盼頭。

                  及時“備”,保證村級后備人才銜接有序。注重在脫貧攻堅、抗洪搶險等急難險重任務中發現識別人才,符合條件的要及時納入村級后備人才庫。注重發現培養優秀農村青年,切實做到“三個培養”,即:將優秀青年農民培養成黨員,將優秀青年農民黨員培養成村級后備人才,將村級后備人才培養成村“兩委”班子成員,實現人才的有序銜接。




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